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　　賀禹介紹說(shuō)，2004年3月嶺澳核電站項目二期工程被國家列為核電自主組預裝項目，要求工程中實(shí)現設備國產(chǎn)化率達到50—70％，嶺澳核電站二期工程采取CPR1000技術(shù)方案，設計壽命為60年，機組運行能力達到87％以上，安全性指標已經(jīng)接近三代技術(shù)水平，一號機組住體工程2005年12月開(kāi)工，較國家批準的工期提前三個(gè)月投產(chǎn)，57個(gè)月的建造工期創(chuàng )造了國內核電機組建造工期最短記錄。

　　他強調，精誠合作，發(fā)揚大團結精神是嶺澳核電站二期工程項目建設取得成就的關(guān)鍵所在。廣東核電集團與各合作單位同心協(xié)力，共同打造提升工程建設、設備制造、安裝調整等方面的核心能力。在實(shí)現我國百萬(wàn)千瓦級核電工程自主設計、自主制造、自主建設、自主運行方面，取得了一系列的重大突破，并在推進(jìn)人才培養、自主創(chuàng )新、核安全文化方面，積累了豐富的經(jīng)驗。

　　賀禹具體說(shuō)到，在自主制造方面創(chuàng )建了以我國制造業(yè)為主導的核電裝備生產(chǎn)供應平臺，在最短的時(shí)間內大幅度提升了自主制造水平。首次體現反應堆壓力容器等關(guān)鍵設備的自主化制造，真正突破關(guān)鍵核機設備長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的瓶頸，為進(jìn)一步提升自主制造水平，結合項目規劃制定了明確的國產(chǎn)化線(xiàn)路圖，聯(lián)合國內58家企業(yè)成立了設備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心，通過(guò)實(shí)際的技術(shù)協(xié)作與支持，加快各企業(yè)技術(shù)改造與升級，逐步實(shí)現對關(guān)鍵設備制造技術(shù)的完整掌握?！霸谧灾鬟\營(yíng)方面，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)，有效實(shí)現運營(yíng)能力標準化輸出、快速復制與可靠移植。按照指揮高效、流程流暢、責任明晰的原則，運營(yíng)率與工程建設各個(gè)環(huán)節均提前完成，通過(guò)工程與專(zhuān)業(yè)化隊伍的無(wú)縫連接，確保項目建設與生產(chǎn)運營(yíng)間的順利交界?！彼f(shuō)。

　　為推進(jìn)核電行業(yè)的又好又快發(fā)展，賀禹提出了三點(diǎn)建議，首先要強化產(chǎn)業(yè)能力提升、確保質(zhì)量安全、調整能源結構、減少溫室氣體排放。這就需要全行業(yè)群策群力，共同建立完善管理規范與技術(shù)標準體系，確保全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足質(zhì)量與安全的高要求，需要嚴格建立和完善核電行業(yè)信息標準與共享機制。在相互溝通理解的基礎上，形成全行業(yè)共同發(fā)展的合力。唯有如此，才能實(shí)現我國核電好字當頭，又好又快的發(fā)展，才能真正做到讓國家放心、讓民族放心，在更好履行職責和使命的同時(shí)，為核電贏(yíng)得更好更大的發(fā)展空間。

　　其次，圍繞核電科研，強化各種方式合作，推進(jìn)實(shí)現我國核電技術(shù)創(chuàng )新的突破。只有依靠堅持科技創(chuàng )新，我國核電才能獲得可持續發(fā)展的機會(huì )。與各大科研院所形成較為密切的合作關(guān)系，圍繞國家科研規劃和重大專(zhuān)項，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，盡快在核電研發(fā)和重點(diǎn)目標與關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性成果，趕上世界先進(jìn)水平，共同推進(jìn)我國發(fā)展成為核電技術(shù)創(chuàng )新強國。

　　第三，深化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，盡早實(shí)現我國核電走出去，把握全球核電發(fā)展形勢，立足國內放眼世界，盡早實(shí)現我國核電的市場(chǎng)化拓展，具有重大的戰略意義。