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員工風(fēng)采

最美奮斗者|楊滿(mǎn):扎根一線(xiàn),初心無(wú)悔,甘當核電建設“孺子?!?

發(fā)稿時(shí)間: 2023年03月13日 14:42    【 字體:

初見(jiàn)楊滿(mǎn),他大概率會(huì )穿著(zhù)一身方便隨時(shí)下現場(chǎng)的勞保服,笑瞇瞇地跟你打招呼,笑瞇瞇地聽(tīng)你提出的問(wèn)題,回答問(wèn)題也是笑瞇瞇又慢條斯理的,讓人很難感覺(jué)到這是一個(gè)帶著(zhù)70多人的隊伍,統籌核電項目執照申請、現場(chǎng)施工、設計采購和工程控制等“硬核”工作的部門(mén)經(jīng)理,一個(gè)身經(jīng)百戰的老工程人。

1992年畢業(yè)參加工作,楊滿(mǎn)就在工程線(xiàn)上,先后參與過(guò)4個(gè)核電項目的建設,始終奮戰在核電工程建設的一線(xiàn),曾榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?,被評為2022年度中國廣核集團勞動(dòng)模范。



    身經(jīng)百戰的老工程人

2011年1月,楊滿(mǎn)入職陸豐核電有限公司。初到陸豐核電,楊滿(mǎn)就接到協(xié)調廠(chǎng)址用地相關(guān)問(wèn)題、開(kāi)展國內首個(gè)核電公眾溝通項目等重要任務(wù)。他一路攻堅克難,盡最大的努力,讓陸豐核電項目這艘船在奔騰澎湃的建設浪潮中穩定前行。


▲2011年,楊滿(mǎn)在陸豐核電項目開(kāi)展前期工作


面對項目前期工作中的一系列難題,楊滿(mǎn)始終毫不動(dòng)搖,堅守和戰斗在最前線(xiàn)。保用海、過(guò)評審、找設備、盯現場(chǎng),在楊滿(mǎn)和千萬(wàn)陸核人的努力下,2022年9月8日,陸豐項目5號機終于迎來(lái)了開(kāi)工。開(kāi)工當天,楊滿(mǎn)在筆記本上寫(xiě)到:“二十年望穿,秋水盈淚,春潮涌新篇。一代人堅守,荒灘變換,崢嶸模樣現?!?/span>


    與大家打成一片的“孤獨者”

提到楊滿(mǎn),眾人交口稱(chēng)贊的是他的寬厚、坦誠和忘我。

陸豐項目5、6號機組獲得國家核準后,工程人員亟需提高業(yè)務(wù)能力和積累經(jīng)驗,楊滿(mǎn)提出,要提高業(yè)務(wù)能力,一方面要加強培訓,另一方面,必須在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,抓住一切學(xué)習的機會(huì ),楊滿(mǎn)說(shuō):“我們要帶著(zhù)年輕人邊實(shí)踐,邊學(xué)習,增長(cháng)本領(lǐng)。有時(shí)我很著(zhù)急,我想要培育項目管理人才和技術(shù)精湛的一流工程師,想打造一支能打硬仗、勝仗的鐵軍?!闭沁@種緊迫感和責任感,讓他不敢懈怠。

他堅持每季度和部門(mén)的每個(gè)同事談心談話(huà),關(guān)心他們的工作和生活,此時(shí),這個(gè)笑瞇瞇的河北漢子化身寬容的導師,根據每個(gè)人的特點(diǎn)和工作職責,從成就每個(gè)人的價(jià)值體現出發(fā),指導工作思路和工作方法,激發(fā)同事們的工作熱情,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

確定陸豐核電項目推進(jìn)目標后,經(jīng)過(guò)深入溝通,楊滿(mǎn)帶領(lǐng)工程部全員根據重點(diǎn)工作任務(wù)適時(shí)成立了“5號機組FCD黨員攻堅隊”,為推動(dòng)解決“急、難、險、重”工作提供了組織保障。

“5號機組FCD黨員攻堅隊”推動(dòng)項目現場(chǎng)核島負挖工作,創(chuàng )造了“華龍一號”項目核島基坑負挖最短工期,并實(shí)現了5號機組核島基坑高標準、高質(zhì)量一次性通過(guò)生態(tài)環(huán)境部華南核與輻射安全監督站查驗,質(zhì)量和技術(shù)管理水平獲華南監督站高度認可,評價(jià)陸豐核電5號核島基坑“是近期檢查所見(jiàn)到的狀態(tài)最好的基坑”。


▲陸豐核電項目5號機組建設現場(chǎng)


當忙碌的一天結束,眾人散去,楊滿(mǎn)回到辦公室,獨自點(diǎn)起孤燈,又變成了對自己近乎嚴苛的“孤獨者”。

工程事務(wù)千頭萬(wàn)緒,為了部門(mén)高效運轉,他十幾年來(lái)堅持“每日事每日畢”,每天不管多晚,當天的工作都處理完才離開(kāi)崗位。經(jīng)他審核的文件,大到議題把控、關(guān)鍵敏感數據,小到錯別字、格式,他都會(huì )仔細審核。用他的話(huà)來(lái)說(shuō):“從我們這里出去的東西,都關(guān)系著(zhù)項目高質(zhì)量建設進(jìn)展,所以要確保嚴謹?!?/span>

有他的言傳身教,工程部上下更加體會(huì )到了深入踐行“嚴慎細實(shí)”工作作風(fēng)的意義,嚴謹務(wù)實(shí)、堅強有力的工作氛圍一直很濃厚。


    新成立的“老部門(mén)”

2021年,陸豐核電迎來(lái)項目推進(jìn)關(guān)鍵之年。這一年,工程部的主要業(yè)務(wù)從執照文件申辦、前期準備的局部突擊戰,轉變?yōu)閹ьI(lǐng)、整合整個(gè)項目資源進(jìn)發(fā)的全面集群戰。部門(mén)人數也由12人驟增至70多人,是一個(gè)“新成立”的“老部門(mén)”。

楊滿(mǎn)帶著(zhù)團隊迅速轉型,以業(yè)主公司的全局觀(guān)和責任感,梳理和固化管理流程,組織新編和升版管理程序50余份,為實(shí)現真正“當家作主”提供了基本保障?!肮こ掏七M(jìn)永遠都是變化著(zhù)的,即使我們有很好的計劃,每天也都要面對新情況,解決新問(wèn)題,”楊滿(mǎn)說(shuō),“我們必須心懷‘國之大者’,以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責任感,去面對每天的工作?!?/span>

為了更好地統籌推進(jìn)項目前期準備工作,他組織開(kāi)展了FCD前同行評估,提出工程建設改進(jìn)方向,陸豐核電5號機組核島FCD準備成熟度得分97.35分,為項目高質(zhì)量開(kāi)工創(chuàng )造了有利條件。

5號機組FCD核安全檢查前,他和同事們一起做“模擬考試”,自己出“模擬試卷”,用預演不斷討論、鎖定關(guān)鍵問(wèn)題,確保了檢查高質(zhì)量通過(guò)。


▲2022年9月8日,陸豐核電5號機組開(kāi)工建設,楊滿(mǎn)作為代表在開(kāi)工儀式上分享奮斗故事


2022年9月8日,陸豐核電5號機組開(kāi)工建設,對于期盼多年的陸核人來(lái)說(shuō),是夙愿已成,對楊滿(mǎn)來(lái)說(shuō),則是踏上了一段更有挑戰性的征程。

提到未來(lái),楊滿(mǎn)的眼睛濕潤而明亮,“陸豐核電項目基礎扎實(shí)、前景光明,只要我們一步一個(gè)腳印,守正創(chuàng )新,擔當作為,‘標桿工程’的目標一定能夠實(shí)現。我相信到那時(shí),看著(zhù)我們的奮斗結果,可以自豪地說(shuō),我們?yōu)橹袊浆F代化貢獻了核電人的力量?!?/span>


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